Geschäftsbericht 2024

Sich mit der Zukunft zu be­fassen, ist eine wichtige Auf­gabe von Ge­schäfts­lei­tung und Ver­waltungs­kom­mission. Ein zent­rales Ins­trument, das uns die Rich­tung weist ist die neue Stra­tegie. Un­ser neuer Präsi­dent der Ver­waltungs­kom­mission, Kuno Schedler, ist in seinem ersten Edi­torial da­rauf ein­ge­gangen.

Er trat im Som­mer die Nach­folge von Adrian Rüesch an, der viele Jah­re um­sichtig und en­gagiert unserem stra­tegischen Gremium vor­ge­standen ist. Ihm möch­te ich an die­ser Stel­le noch ein­mal meinen Dank aus­spre­chen. Mit Kuno Schedler hat die Ver­­waltungs­kom­mission aus mei­ner Sicht er­neut einen Präsi­den­ten er­­hal­ten, der mit seinen fach­lichen und mensch­lichen Kompeten­­zen unserem Unter­nehmen und damit unseren Kun­dinnen und Kun­den wie auch den Mit­arbeitenden gut tun wird.

Gleich vorweg – als ich im Som­mer mein Amt als Präsi­dent der Ver­­­­­wal­tungs­­kom­mis­sion an­trat, kannte ich schon einige­ As­pekte der SVA St.Gallen aus frü­heren Tätig­keiten. Dieses erste hal­be Jahr in mei­ner Funk­tion er­möglich­te mir ein ver­tieftes Ken­nen­lernen mei­ner Kolle­gin­nen und Kolle­gen in der Ver­waltungs­kom­mission, der Mitglieder der Ge­schäfts­­leitung und – leider erst punktuell – der Mit­­­arbeiterinnen und Mit­arbeiter der SVA St.Gallen.

Ein erstes Fazit ist: Mein Vor­gänger hat mir eine sehr gut or­gani­sierte Unter­neh­mung über­geben. Das Zusammenspiel stimmt auf allen Ebe­nen und auch zwischen ihnen. Ich fühle mich an ein Or­chester oder eine ein­gespielte Band er­innert. Dies wider­spiegelt sich auch darin, dass wir mit einer neuen Stra­tegie an­treten können. Dank der letz­ten Stra­tegie ist Gutes noch besser ge­worden. Die neue Stra­tegie fokussiert darauf, anders zu werden.