Menschen offen und respektvoll zu begegnen sowie Vielfalt zu schätzen, ist ein zentraler Punkt der Unternehmenskultur der SVA St.Gallen. Jede Person soll gehört, respektiert und akzeptiert werden. Diversität und Inklusion ist eine der acht Stossrichtungen in der von Verwaltungskommission und Geschäftsleitung gemeinsam erarbeiteten Strategie 2024plus.
Bei der SVA St.Gallen ist die Vielfalt der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter eine Stärke und Bereicherung. In einem inklusiven Arbeitsumfeld werden unterschiedliche Perspektiven geschätzt, gehört und respektiert – sowohl in der Zusammenarbeit als auch im Umgang mit den Kundinnen und Kunden. Fairness und Wertschätzung bilden feste Bestandteile der Unternehmenskultur.
Dazu gehören Rahmenbedingungen, in denen sich jede Person authentisch einbringen und ihr Potenzial entfalten kann. All dies bildet die Grundlage für eine motivierte und engagierte Zusammenarbeit, die es ermöglicht den Bedürfnissen der vielfältigen Kundschaft gerecht zu werden.
Im Jahr 2025 ging es darum, ein gemeinsames Verständnis zu Diversität und Inklusion zu entwickeln. Sogenannte «Learning Nuggets» im Intranet regten zum Nachdenken über das eigene Verhalten an und dienten dazu, das Wissen über die Themen Diversität und Inklusion zu erweitern. Vertieft wurde die Thematik in Impulsveranstaltungen für alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
Was mit Sensibilisierungsmassnahmen im Jahr 2025 begonnen hat, wird im Jahr 2026 konkret im Alltag umgesetzt werden und Wirkung entfalten. In einem nächsten Schritt sollen sich danach messbare Veränderungen ergeben.

Hier ein Ausschnitt aus einem der «Learning Nuggets».
Zwei kompetente Frauen haben sich zu einem Gespräch über Chancen und Nutzen der Digitalisierung getroffen. Esther Seidl-Nussbaumer, Mitglied der Verwaltungskommission der SVA St.Gallen und Mitglied der Geschäftsleitung bei Switch, und Valérie Thommen, Chief Digital Officer der SVA St.Gallen, sind sich einig: Digitalisierung darf nie Selbstzweck sein, sondern soll Mehrwerte für alle schaffen.
Die Digitalisierung
Damit ist ein weiterer, zentraler Punkt indirekt schon genannt. Nicht die Technologie, sondern der Mensch mit seinen Fähigkeiten und Bedürfnissen steht im Mittelpunkt. Einen hohen Stellenwert nimmt auch der Schutz sensibler Daten ein. Schliesslich muss die digitale Transformation mit der schrittweisen Integration digitaler Anwendungen in alle Unternehmensbereiche verantwortungsvoll und vertrauensbildend umgesetzt werden.
Die SVA St.Gallen legt neu einen umfassenden Nachweis ihrer Nachhaltigkeit vor. Mit dem Nachhaltigkeitsbericht zeigt die SVA St.Gallen, wie sie die in der neuen Strategie verankerten Themen wie Nachhaltigkeit, Diversität und gesellschaftliche Verantwortung konkret lebt und weiterentwickelt. Gleichzeitig schafft der Bericht transparente Einblicke in ihren Beitrag zu einer zukunftsorientierten, verantwortungsvollen Organisation. Sie setzt dabei auf das anerkannte Rating- und Reportingsystem «esg2go». Bewertet wird die Unternehmenstätigkeit in den Bereichen Umwelt, Gesellschaft und Unternehmensführung. Die Ergebnisse sind in allen sinnvoll beeinflussbaren Bereichen sehr erfreulich.

Der effektiv erreichte Wert der Organisation.
Der Durchschnittswert vergleichbarer Organisationen.
Der theoretische Ideal‑ bzw. Spitzenwert, der erreicht werden kann.
Die Sub‑Scores in den Spinnennetzgrafiken zeigen die zusammengefassten Ergebnisse der einzelnen Umwelt‑, Sozial‑ und Governance‑Bereiche und machen auf einen Blick sichtbar, wie gut die Organisation in den jeweiligen Themenfeldern abschneidet.
Im Bereich Gesellschaft – mit den Kategorien Diversität, Arbeitsplatz, Bildung, Sicherheit, Gesundheit und Sozialbeiträge – erreicht die SVA St.Gallen einen Score von 78.17 Punkten von möglichen 100. Noch besser ist das Ergebnis im Bereich Unternehmensführung, in deren Bewertung auch Recht und Compliance einfliessen. Hier wurden 89.22 Punkte von möglichen 100 erreicht. Im Bereich Umwelt wird ein Score von 70.04 Punkten erreicht. Mit diesen Einzelwerten erzielt die SVA St.Gallen den deutlich über dem Benchmark liegenden Gesamtscore von 77.13 Punkten.

Die Benchmark ist in allen Bereichen auf 60 Punkte geeicht. Die SVA St.Gallen übertrifft diese Marke in allen drei ESG-Bereichen. Die Stärken in den Bereichen Gesellschaft und Unternehmensführung unterstreichen die Umsetzung der Unternehmensstrategie wie auch die Nähe zu den gesetzlichen Aufträgen des Unternehmens.
Die Nachhaltigkeitswerte basieren auf zahlreichen, unterschiedlich gewichteten Einzelindikatoren. Im Umweltbereich kann der Gesamtscore dabei auf den ersten Blick tiefer erscheinen, obwohl die tatsächliche Umweltleistung sehr gut ist: Die SVA St.Gallen erzielt im für Dienstleistungsbetriebe zentralen Bereich Energie & Abfall ausgezeichnete 93.69 Punkte.
Der Gesamtwert im Themenfeld Umwelt fällt tiefer aus, weil das Bewertungssystem auch Umweltzertifizierungen und externe Nachhaltigkeitsnachweise berücksichtigt, die für ein Dienstleistungsunternehmen nicht notwendig sind und daher nicht vorliegen. Da diese Elemente dennoch in die Gesamtbewertung einfliessen, wirken sie sich rechnerisch auf den Umweltwert aus – ohne die tatsächliche Umweltleistung zu schmälern.

Das genutzte Tool (esg2go) verbindet die wissenschaftliche Expertise des Center for Corporate Responsibility and Sustainability (CCRS ) an der Hochschule für Wirtschaft Fribourg mit dem Knowhow eines privatwirtschaftlichen Technologieanbieters. ESG – die gebräuchliche Abkürzung für Nachhaltigkeitsratings – setzt sich aus den Anfangsbuchstaben der englischsprachigen Begriffe Environmental (Umwelt), Social und Governance (Unternehmensführung) zusammen.
Für die Berechnung des Gesamtscores wird folgende Gewichtung angewendet: 40 Prozent Umwelt, 40 Prozent Social und 20 Prozent Governance. Die im esg2go‑Rating erfassten Daten können zusätzlich durch die SQS unabhängig verifiziert werden, was dem Nachhaltigkeitslabel noch mehr Glaubwürdigkeit und Transparenz verleiht.
Die Revisionsstelle PricewaterhouseCoopers hat die auf den 31. Dezember 2025 abgeschlossene Jahresrechnung geprüft. Die Revisionsstelle prüfte die Buchführungen und die Jahresrechnungen der SVA St.Gallen und der kantonalen Familienausgleichskasse für das am 31. Dezember 2025 abgeschlossene Rechnungsjahr.
Die Verwaltungskommission verabschiedete an der Sitzung vom
12. März 2026 den Jahresbericht sowie die Jahresrechnung 2025 der SVA St.Gallen
zuhanden der Regierung und genehmigte die Betriebs- und
Verwaltungskostenrechnung 2025 der kantonalen Familienausgleichskasse.
Kuno Schedler, Präsident Peter Ringeisen, Aktuar
Kuno Schedler (Präsident)
Chompel Balok (bis 31.12.2025)
Peter Baumberger
Brigitte Engler
Barbara Gysi
Lukas Mäder
Esther Seidl-Nussbaumer
Ignaz Vinzens (Vorsitz)
Gregor Baumgartner
Patrick Scheiwiller
Peter Ringeisen
Carmen Studerus
Mitglieder der Verwaltungskommission. (hinten von links) Kuno Schedler, Barbara Gysi, Peter Baumberger. (vorne von links) Lukas Mäder, Brigitte Engler, Esther Seidl-Nussbaumer. Auf dem Bild fehlt Chompel Balok.
