Einleitung

Eingeschlagenen Weg weitergehen

Es lohnt sich, einfach einmal inne­zuhalten und ganz bewusst zurückzu­schauen. Woher kommen wir, wo stehen wir und – am Wichtigsten – wohin wollen wir.

Wenn ich heute zurückblicke, sehe ich zuerst einen ge­meinsamen Weg, den ich zusammen mit unserem Präsi­denten der Verwaltungs­kommission gegangen bin. Adrian Rüesch ist mir ein hervor­ragender, motivierender und ebenso kritischer Coach, der die operative Ein­heit in der eigen­verantwortlichen Erfüllung ihrer Auf­gaben sehr unter­stützt hat. Mit seinem grossen Wissen, seiner wert­vollen Erfahrung und seinem hohen Enga­gement hat er die SVA St.Gallen mass­geblich geprägt. Zusammen und immer auch mit den anderen Mit­gliedern der Verwaltungs­kommission und der Geschäfts­leitung ist uns vieles gelungen. Möglich wurde dies sicher auch auf­grund des gegen­seitigen Vertrauens, der klaren und ein­deutigen Kommuni­kation und nicht zuletzt dank des gemeinsamen An­triebs, die SVA St.Gallen fit für die Heraus­forderungen unserer Zeit zu machen.

Einige Beispiele dazu finden sich im vor­liegenden Geschäfts­bericht 2023. So sind wir gefordert, unsere Kundinnen und Kunden in einem komplexen Um­feld kompetent zu beraten und zu informieren. Beispiel­haft dafür ist das vielfältige Engagement der IV-Stelle, früh­zeitig und nahe bei den Menschen vor Ort zu sein. So kann es gelingen, ihnen Chan­cen zu eröffnen. Ein anderes Beispiel ist die Informations­offensive der Ausgleichs­kasse rund um die Reform AHV 21. Sie eröffnet unseren Kundinnen und Kunden neue Möglich­keiten für den Übergang vom Arbeits­leben in den Ruhestand.

Zudem machen wir einen Schritt raus aus einer vielleicht fal­schen Bescheidenheit. Neu machen wir deutlich, dass die SVA St.Gallen eine attrak­tive Arbeit­geberin ist, die viel zu bieten hat. Ein Schritt, der nötig und richtig ist, denn auch wir sind auf dem Arbeits­markt gefordert. Mit der weiter voran­getriebenen Digi­talisierung schliesst sich hier der Kreis. Denn wenn wir unsere Ab­läufe im Interesse unserer Kundinnen und Kunden so weit wie möglich digi­talisieren, ist auf der anderen Seite unsere Fach­kompetenz in der Beratung gefragt. Deshalb sind wir auch eine gesuchte Kooperations­partnerin.

Und nun, wohin wollen wir? Der Weg ist eigentlich vorgegeben, denn wir werden unsere Stär­ken ausbauen, uns wo nötig gezielt ver­bessern und dabei immer den Menschen in den Mittel­punkt stellen. Ich bin dankbar, diesen Weg gemeinsam mit allen gehen zu dürfen – den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, den Kollegen in der Geschäfts­leitung, der Verwaltungs­kommission und ihrem Präsidenten.

Ignaz Vinzens
Direktor, Vorsitzender der Geschäftsleitung

Hart am Wind bleiben

Nach 12 Jahren als Präsident der Verwaltungs­kommission übergebe ich mein Amt im Sommer 2024 einer Nach­folgerin oder einem Nach­folger. Zwar ist jetzt noch nicht die Zeit zurück­zulehnen, aber einen offenen Blick zurück erlaube ich mir dennoch.

«Die Segel sind gesetzt und das Schiff steht gut im Wind». Dieses erste Fazit durfte ich in der Ein­leitung zum Geschäfts­bericht 2012 ziehen. Und heute? Zusammen mit meinen Kolleginnen und Kollegen der Verwaltungs­kommission gelang es aus meiner Sicht stets, einen strate­gischen Kurs zu setzen, der operativ von der Geschäfts­leitung und allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern dann auch tatsächlich um­gesetzt werden konnte.

Dabei zeigte sich deutlich, dass erfolg­reiche Strategien künftige Ent­wicklungen kreativ und mutig antizipieren müssen, sich aber gleich­zeitig auch am Machbaren, an den geschäft­lichen Realitäten zu orientieren haben. Ebenso wichtig ist es jedoch, sich immer der Bedürfnisse und An­liegen der Kundinnen und Kunden wie auch der Mit­arbeiterinnen und Mit­arbeiter bewusst zu sein.

Mit einem gewissen Stolz erinnere ich mich daran, dass die damalige Bestellung der Verwaltungs­kommission nach den Grund­sätzen der Public Corporate Governance des Kan­tons St.Gallen richtungswei­send war für weitere staat­liche Unter­nehmen und Einrichtungen. Auf der berühmten grünen Wiese gut auf­gestellt, gelang es uns, die vielfältigen Heraus­forderungen anzunehmen und auch zu bewäl­tigen. Ein Fokus lag stets auf der Modernisierung der Dienst­leis­tungs­erbringung. Hier gelang es der SVA St.Gallen immer wieder,­ Vor­­­reiterin nicht nur im Kanton, sondern in der ganzen Schweiz zu sein. Sei es in der Erbringung selber aufgebauter digitalisierter Dienstleistungen, sei es immer wieder als Pilot­unternehmen für Applikationen, die später in vielen Kantonen ein­geführt wurden, sei es in der Umsetzung einer an Nach­haltigkeits­kriterien ausgerichteten Anlagepolitik.

Nun wäre es aber falsch, sich mit dem Geleisteten zufrieden­zugeben angesichts vieler anstehender weiterer Heraus­forderungen. Die Digi­talisierung wird in den meisten Lebens­bereichen neue, teilweise tief­greifende Veränderungen bewirken. Auf die Tätig­keiten der SVA St.Gallen bezogen muss ein besonderes Augen­merk auf die Beratung der Kundinnen und Kunden gelegt werden. Ich bin über­zeugt, das Unternehmen verfügt auf allen Ebenen über die not­wendigen Grund­lagen, um – nochmals nautisch gesprochen – hart am Wind zu bleiben.

Am sichersten ist ein Schiff im Hafen. Dafür aber wurde das Schiff nicht gebaut. Die SVA St.Gallen möge sich weiter­hin nicht scheuen, mit ihrer hervor­ragenden Mannschaft, wenn es notwendig ist, auch in stürmisches Gewässer aus­zulaufen. Immer ihrer Bestimmung und Aufgabe verpflichtet. Immer den Horizont, aber nie unüberwindbare Grenzen vor Augen. Immer selbst­bewusst nach dem Motto «Alle haben zwar den gleichen Himmel über sich, aber nicht alle haben den gleichen Horizont».

Es bleibt zu danken, denn «Keine Schuld ist dringender als die, Dank zu sagen» (Marcus Tullius Cicero, ca. 106 - 43 v. Chr.): Den Mit­gliedern der Verwaltungs­kommission, den Mitgliedern der Geschäfts­leitung mit Ignaz Vinzens an der Spitze, und besonders auch den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der SVA St.Gallen. Ich blicke auf 12 anregende und auch bereichernde Jahre zurück. Mit Ge­lassenheit übergebe ich meiner Nachfolge das Ruder.

Dr. iur. Adrian Rüesch
Präsident Verwaltungskommission